戦略人事今日的なあり方２

戦略人事を検討する枠組み（１）パラダイスシフト（見方を変える）に対応した検討の枠組み(フレームワーク）人事制度というと、評価制度などのルールを連想させる。これらはしっかりと設計されているので簡単には変えられない。制度を変えることは大小関わらず影響を与える。人事の役割が統制（従業員を管理し、状況に応じて経営からの要望に対し従業員を守ること）であるならば、制度の整合性をみつつ運用していく必要がある。制度の番人的な役割である。だが開かれた人事を目指すためには、従業員のニーズをくみ取り個々に活用できるか？など利用者の観点にパラダイムをかえないといけない。そこで「統制型のパラダイムを変更し『開かれた人事』すなわちライン部門や従業員個々も参画しながら全体を作り上げる」という観点での「人事管理」に対応する言葉として「HRM(Human Resource management):人的資源管理」を使うことにする。写真は、これらの説明を図にしてみたものです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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