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・提案や営業の最適な時期企業において大きな変化をするときは、できれば〇〇周年とかそういう区切りの良い時が良いのではないかと思っています。従業員さん達がまた何か新しいことを始めた。余計なもの持ってきた。などせっかく会社を良くしようと思って導入することが、働いている従業員さんからすればめんどうくさいものが1つ増えたと言う捉え方になってしまったらそれは意味がなくなります。ですので、私たちの会社はこういうことを目指していくそのためにSDGsを導入していこうと改めて発表できるのが周年の時や年始の時だと思っています。またその営業の最適な時期と言うのは何か困り事があるとき、潜在的な悩み、ニーズを引き出したときが常に最適な営業の時期だと思っています。ですので1年中と言うことになります ・価格設定のコツ研修と言うのは2時間や3時間長くて1日と言うことがある中で、「あまり高い金額を設定するのはどうなのかなぁ」と提供側としても考えてしまうことがあります。しかしその研修の時間を提供する前に、しっかりとした聞き取りを行ったり、そこから出てきたお困り事、ニーズに対してどのような研修を仕立てたら皆さんがわかりやすいのか、どうしたら自分たちが自らやっていこうと思ってくれるのか、それらを考えている時間と言うのはとても多くの時間とスキルを使っています。そしてそれを伝わるように資料やPowerPoint等をコツコツ仕上

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