本の名前忘れたけどカナリ良書。うまくいかないときの原因は何かを説いた本。(仕事だけじゃなく)

【本書の結論】事業が上手くいかないときは、「①純利益」「②ROI「③CS」に直結するボトルネックを見つけ出して生産性を改善するべき。【企業の目標を考える】多くの従業員は仕事に対しての視座が低く、「純利益」「ROI」「CS」に直結しない無意味な業務改善(生産性の改善)を繰り返す。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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