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役割の明確化

これまで大企業から中小企業のいろいろな人達と仕事をしてきました。主に製造業を中心に業務をしてきました。これまでの経験で特に中小企業で気が付いたところを記します。中小企業は規模に応じたそれなりの組織があり業務を行っている。通常業務なら当然問題がなく各組織間の連携で進めることが出来ている。社内業務であれば・生産計画会議・要員計画会議・設計変更会議・棚卸顧客先との業務であれば・品質定例会・各種テーマ監査続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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