時間管理が苦手な部下をサポートする6つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

部下に任せたはずの仕事が期限までに終わらず、後処理に奔走したことはないだろうか。なぜ間に合わなかったのかと尋ねると、自己弁護に走ったり、はぐらかそうとしたりする。自分は上司なのだからと冷静に対応しようとしても、フラストレーションが溜まれば、相手を攻撃したり、批判したりすることもあるかもしれない。だが、それでは逆効果だ。マネジャーとして時間管理が苦手な部下に対処するには、問題の原因を見極め、彼らの生産性を高めるべく、適切な支援を行うことが欠かせない。本稿では、時間管理のコーチによる6つの対処法を紹介する。
Source: ハーバード

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