リクルートは2021年4月の経営統合により、プロジェクト型のプロダクト体制へと移行した。この転換で直面した、社員の抵抗、情報共有や評価といったリアルな課題に対し、同社・北村吉弘社長はどのように取り組んできたのか。独立研究者の山口周氏とともに、リクルートが進めるプロジェクト型経営について議論する。
Source: ハーバード
スポンサーリンク
リクルート北村社長×山口周氏「プロジェクトエコノミーの組織運営」 – DHBR Video
起業ウェブメディア
コメント