「10人の壁」

全社では100人の壁を迎え、各事業部においては30人の壁を迎え、各グループ（事業より少し小さい単位）では10人の壁を迎えています。現在の組織図でいうと、各リーダーが10人の壁を感じるタイミングだと思います。今回は10人～20人の壁を迎えているリーダーマネージャー陣に対して、私の考えていること、私が過去どのようにマネージメントをしていたかを書いていければと思います。（※マネージメントに正解はありません、その組織のリーダーの強み、各メンバーの強み、ビジネスモデルによっても結構変わってきますので、少しでも参考にできるものがあればと書いています）続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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