プロダクト開発におけるエンジニアリングマネージャー（EM）とテックリード（TL）とプロダクトマネージャー（PM）の役割分担

自社のプロダクト開発をしている、みね＠ユニラボ（@mine_take）です。※本記事は個人の活動による記事であり、会社の公式見解とは異なる場合があります。エンジニアリングに関わる内容で記事を書いています。今回はプロダクトの拡大により、エンジニア組織の拡張・拡大を考えた際に重要なポジションの、エンジニアリングマネージャー、テックリードという役割について、そしてプロダクトマネージャーとの関係について書きます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元