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従業員満足度向上をダイサン株主総会
起業ニュース総合
質問：ES、従業員満足度の件でお伺いしたいのですけど、今トレンドとして、エネルギー、食料品の輸入品の（値段が）上がっている。後円安ということあって、その他の輸入品も上がっているという中で、いずれ従業員の満足度を向上ということになると賃上げも必要になってくるだろうと。そういうことに対して会社としてどの様に考えられているのか？賃上げをすると何らかの形で価格反映をしていかなくてはいけない。そいうことに業務効率、DXの推進とか素材の見直しとか当然必要だと思います。ただし、労働集約的な部分が多いので、この部分は（従業員の）ベースアップしたので説明責任を果たしながら営業活動をしていかなくてはいけないでしょうけど、そういったものの理論武装とかも含めた準備をどの様に進められているのか？ということをお伺いできればと思います。司会：（質問復唱）要約・技能実習生が昨年はなかったが、今年になって80人受け入れた。・賃上げは昨年度資格制度を見直して資格に対して対価を支払う。・2%強の賃上げを行う。これにより従業員の確保とずっと働いていただきたいという姿勢を会社として示した。・販売の方は材料のアップを認めてもらっている。・施工については標準単価の見直し。。資本金を変更して中小企業という形態にして価格交渉を本気で行う。＜備考＞ホテルのホールを借りての総会。参加株主ほあ20名程度。足場の施工を主に行っている会社で
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