精鋭傭兵として働く

ここ数年での外資ITでの働き方の総括です。組織の中で個人は、マネジメントの年間目数値標から割り振られた個人目標に対して計画を立てて行動する。行動によって成果を上げつつ改善活動を行い状況を上司へ報告、相談、連絡しマネジメントの目標達成に向けて活動する。成果に対して報酬が変動し、不要と判断された場合は解雇される。組織として成果が上げられないと判断される場合、組織毎解体されることもありうる。非情と思うか、合理的と思うか意見が分かれるところです。労働時間や勤続年数という忠実性が報酬の対象と考える場合、非情に思われるかもしれません。しかし成果に対して報酬が支払われるのは平等かつ納得がいく合理的な仕組みです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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