生産性向上vs.優先順位付けというプロダクトマネジメント

生産性向上なる課題は、それがエンジニアリング組織の外からの要求であるならば、その解決率はかなり低くなると感じます。そのようなケースの多くは、問題の所在がエンジニアリング組織の外にあるからです。根本的な問題は、やることに「優先順位を付けない」ことではないでしょうか。私自身の経験から察するに、生産性向上というこの曖昧な課題に秘められた要求は2つです。ひとつは「大きなものを短期間でリリースする」こと。もうひとつは「多くのものを同時にリリースする」こと。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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