オペレーション効率の追求が企業成長に直結した時代は、チーフ・オペレーティング・オフィサー(COO）の能力が組織の成功を左右した。しかし、不確実性がますます高まり、業務の効率化だけで持続的成長を実現することはできない。いま求められているのは、社会の要求に応える製品・サービスを提供し続けるために、プロジェクトを適切に管理し、着実に推進する能力である。本稿では、その責務を担うチーフ・プロジェクト・オフィサー（CPO）に焦点を当て、CPOが組織で果たすべき役割や、自社でCPOを採用する際の留意点などを解説する。
Source: ハーバード
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チーフ・プロジェクト・オフィサーが組織を成功に導く – HBR.org翻訳マネジメント記事
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