「売上好調なのに部下のモチベーションが低い」という会社はどうすればいい？

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「組織としてのパフォーマンスは上がっているが、メンバーのモチベーションが低い……」
「業績だけではなく、モチベーションの高い組織をつくりたいのですが、なかなか……」
私の主催する管理職研修では、よくこんな声があがります。同じような悩みを抱いている人も多いと思いますが、モチベーションと業績の両方が高い組織には、ある共通するポイントが存在します。（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
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