人事企画担当者に知っておいてほしいこと

人事企画担当者が認識しておくべきことは現場は常に有限のリソースを選択しているということ現場にはやるべきことは沢山ある。人事施策の多くは売上に1円も貢献しない。少なくともその活動してる時間は。その中で現場はリソースをどう配分するかを常に選択している。やれと言われてもやらない、適当にやる背景はそこにある。要はその施策にベネフィットを感じてない。だから優先順位も上がらない。だからやらない。当たり前のこと。いいもの作って、お店に並べたとしても、その製品を知らなければ買いもしないし見向きもしない。いいものかもわからなければ、そもそも存在すら知らない。だから知らせるために社内通達で強制力を持ってやらせようとする。反感を買う。嫌々する。続かない。解決の鍵はマーケティングにある。いい施策を作ったとしたら認知を高めて、関心を持ってもらい、買いたい(やりたい)と思わせて、買える(やれる)環境を整えて、フォローして再購入(継続実施)につなげる。それを地道にして、フォロワーを少しづつ増やして、やっと定着する。これまた書くことは簡単だが、実行して成果につなげるには、乗り越えるべき壁が沢山あるだろう。完璧なんてないし、やったことがどうなるかは、後から振り返らないとわからない。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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