スタートアップの経営者が必ずぶち当たるのが「権限委譲の壁」です。会社が小さいうちは、経営者がさまざまな領域を兼任するもの。そもそも人がいないうえに、誰よりも会社とサービスについて理解し、仕事を進める力や時間があるのが経営者だから当然です。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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5年間の“無駄な仕事”と引き換えに、権限委譲の大切さに気づいた話
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