『会社は経営者（組織はマネージャー）の器以上に大きくならない』とよく言われます。ワンマン体質で周囲の声にあまり耳を貸さずにトップダウンが多い会社になるほどその会社（組織）の器はトップの力量で決まってしまうのではないかな、と。どんなに優秀な人であってもやれることには限界があるものです。その限界を超えるためには周囲の力をうまく引き出し、「集合知」をもって事業にあたる必要があります。事業がうまくいっている会社は社内が活気で溢れています。多くの社員が活動的でイキイキと働いており、様々な議論が交わされています。その結果、事業もうまくいく。こういった循環をつくるためには経営層／マネージャー層が意図的に雰囲気をつくりあげる必要があります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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社員からの提案を活性化させるためには？
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