赤字事業にも役割があるという話。

性格の異なる複数の事業を展開する企業では、事業部同士の相互理解が難しいために、ときに対立を招くことがあります。「〇〇事業は黒字なのにどうしてリソースを集中させないの？」「〇〇事業は赤字なのにどうして撤退しないの？」という話は、そういった相互理解が乏しい状況で起こります。「選択と集中」という言葉をよく耳にしますが、たしかに、その時々で調子のいい（＝黒字である）事業にリソースを集中させれば、短期的には事業成長を見込めるかもしれません。しかし、いつまでもその「黒字事業」にしがみついていると、会社は衰退の一途を辿ることになります。なぜなら、どんな事業・製品にも、ライフサイクルがあるからです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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