DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（DHBR）の最新号（2022年6月号）の特集では、「パーパス経営」を取り上げました。パーパス経営において重要なのは、人材の持つ可能性を信じ、「個を活かす」という姿勢で組織の仕組みをつくることです。情報化時代の始まりからこの手の議論はありましたが、デジタル化が進みコラボレーションの重要性が高まるにつれて、ますます大切な論点となっています。リクルートの事例から考えます。
Source: ハーバード
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リクルートはどのように「個を活かす」のか – DHBR編集長ブログ
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