スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 従業員の能力開発を通じて定着率を高める3つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.05.11 最近の投稿 名前が話題の台湾野球選手、本来の読み方に想い 名前を取り戻してきた「台湾原住民族」の歴史 | 中国・台湾 | 東洋経済オンライン 「洗濯離婚」や「エアコン離婚」が起きる納得の理由 熟年離婚の引き金となるのは「ささいなこと」 | 家庭 | 東洋経済オンライン ドコモ、生成AI「Stella AI」提供開始–スタートアップのSUPERNOVAと提携、月1078円から ファーウェイの半導体技術進化、中国でアップルの脅威に – The Wall Street Journal発 トランプ氏大統領就任を前に CMO が直面した最優先課題とは? いったい他社は採用にいくら使っている? NVIDIA業績報告@2024年11月 から とりあえず「地方創生」を個人が言うの禁句にしませんか? 103万の壁 秋の味覚「新米」の背後にある物価高騰の原因とは? 企業は、報酬の引き上げや内部昇進、柔軟な働き方の提供、リモートワークの円滑化といったさまざまな人材戦略を通じて、従業員の定着率向上に取り組んでいるが、離職の増加に歯止めがかからない。筆者が提唱するのが、職場における能力開発プログラムを通じて、人材を組織に惹きつけ、維持する方法だ。本稿では、従業員にとって学習や能力開発の機会がいかに重要であるかを論じたうえで、定着率を高めるための3つの方法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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