チームの創造性を高めるために、企業はさまざまなトレーニングを実施している。しかし、その取り組みのほとんどがうまくいかないか、むしろ創造性を阻害することさえある。論理ではなく非論理で考えるよう促し、チームに創造性を発揮してもらうためには、ブレインストーミングに代表される既存の方法論に頼るべきではない。本稿では、筆者が提唱する手法を実践するための3つのポイントを紹介する。
Source: ハーバード
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チームの創造性を高める3つのエクササイズ – HBR.org翻訳マネジメント記事
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