先の見えない困難な状況下で、チームメンバーが不安を抱えたり、注意散漫になったりしてはいないだろうか。マネジャーとして、部下の精神的負担を軽減したいと思っても、必要な業務を遂行させながら、どのようにサポートするのかよいのか、判断に迷う場面も少なくないはずだ。本稿では、専門家の意見をもとに、このような「思いやりのマネジメント」の実践的方法を紹介する。
Source: ハーバード
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困難な状況下で、マネジャーが部下を適切に支援する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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