スタートアップを育てる P.194独自の文化を許容する P.194自らのビジョンを説明する P.186ビジョンに対してエンゲージメントのない上級幹部は交代する P.186上記は、両利きの経営で述べられている、深化と探求に成功する企業の特徴である。これらがあれば必ずしも成功するというわけではないが、そのエッセンスになり得るようだ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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両利きの経営：探求に評価制度は寄与するか
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