今日は、ブランディング×採用について。『リブランディングによって、採用に関して効果がある』というお話です。友人の郭さんから紹介してもらった事例です。人不足と呼ばれる昨今、採用ブランディングという言葉を耳にする機会が増えました。リブランディングの仕方がユニークな事例をご紹介します。茨城にある相鐵株式会社は、2014年に創立50周年を機に、「ブルーカラーの仕事に誇りを持ち、前向きに働いてほしい。そして50周年の節目で社員たちを喜ばせたい」ということで、「会社の価値を改めて言語化」するリブランディングをされました。キャッチコピーが、「相鐵の仕事を、スポーツに。」を掲げました。コピーの意図は、社員のパフォーマンスを上げるためには、細かく指示を出すのではなく、大きなルールだけ決めて、あとは自分たちで考えながら動いてもらうということ。そこが、スポーツの「監督」と「選手」の関係のスポーツに近いと思われたそうです。そこで、コーポレートカラーを設定、各工場の名称は「～スタジアム」に変更。従業員のロッカーは、欧州のサッカークラブをモデルにしたそうです。さらに各部門の社員に密着したムービーを制作。リブランディングの効果として●取引先は、約2倍弱に増加。●社員数は、約1.5倍に増加し、人事採用に苦労することがなくなった。とのことです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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【052】Today’s Branding Topic
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