スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「キャリア自律」を求められることにストレスを感じる人は6割 「自分のやりたいことがわかっている」前提の取り組みが生む、社員と会社の“温度差” マーケティング最新 2022.04.25 最近の投稿 顧客を惹きつける「抗えないオファー」の創出:100M$ Offers 深掘り解説と実践戦略 不格好経営~チームDeNAの挑戦~ 【ヤフコメ再配信】『JR東日本、子会社でも数値改ざん 車輪組み立て、東急電鉄などに納入』の記事に対するコメント 2024年AI時代の進化し続けるリーダーシップ 統合失調症に関わるパイプライン VCs expect a surge in startups offering lower rate mortgages, other loans now that the Feds cut rates 【研究メモ】事業承継について考えるとき、創業者と後継者の間でどの様な調整が起きているのか?~Sallay et al. (2024) アイデンティティ、認識、ルールのバランス:ファミリービジネスにおける最初の継承時の家族関係の調整 §312.02 公益法人等 シックスシグマで無駄をなくし、効率を最大化する データが取れないビジネスをやるべきではない 年間1万セッション以上の1on1を提供する「YeLL」では、その知見をもとに組織作りに関するセミナーを開催しています。今回は「職場の『キャリア自律』を促す仕組み」をテーマに、現場社員ひとりひとりの意識変革に向けた施策や制度の在り方について語られました。本記事では、エール取締役・篠田氏の講演の模様をお届けします。「キャリア自律」という考え方に対して、社員が息苦しさやつらさを感じてしまう原因について語られました。Source: ログミーリンク元
コメント