Ａ：言葉にならないまま個人が感覚的なものとして保有している知識（暗黙知）と、Ｂ：言葉で語られ組織メンバーが共有している知識（形式知）が相互左右して新しい知識が想像されるという理論（ＳＥＣＩ理論）があります。高木一史さんとＧＡＶＩさんのお二人が、同じくＳＥＣＩ理論を参照しつつも、それぞれ違った切り口で組織の在り方に迫った２つの、とても面白くて勉強になる投稿を紹介します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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日本式ピラミッド型組織と「知識創造」
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