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【Vol.593】ブレストを身近なものにする！
起業ニュース総合
【本のタイトル】amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法【著者】佐藤将之【インプット（引用文章）】アマゾンで、何かのアイデアが求められる際によく使われる手法がブレストです。名前は知っているけれど、実際にやったことはないという人も案外多いのではないでしょうか。私自身も前々職のセガでは部内でブレストをしたことがありませんでした。おそらく、何もないところから新しいことを生み出す作業は、経営企画や新規事業の開発に携わる一部の部署に限定され、通常業務では行われていないからでしょう。一方、アメリカ人は学校の授業で、みんなでディスカッションし、アイデアを出し、まとめるという一連の作業を経験しているせいか、会社でもブレストをよく行います。アマゾンでも日常業務の中で頻繁に活用していました。慣れてしまえば、ブレストはそれほど難しい手法でもありません。それこそアマゾンで検索すればそういうテクニック本はたくさん売られているので、そういうものを参考にしながら、日常業務の中にもっと組み込むことをお勧めします。特に、「各自で企画を考えてきてください」と宿題を出しても、平凡なアイデアしか出てこない場合、ブレストの手法を採り入れてみると、少し変化が見られるかもしれません。自分一人では思い付かなくても、ある人のアイデアに触発されて、新たなアイデアが誘発され、化学反応が起き始めることもあります
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