スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 外食業界のレジェンド 横川竟会長と語る ポストコロナに必要な人材育成戦略とは? – 全員を戦力にする人財育成術 IT起業ニュース 2022.04.13 最近の投稿 P&G マーケターが向いている環境、そうではない環境。"戦場" "戦力" "戦い方" の順番が大事 【理想論、綺麗事を基準にした歩み】 WSJ-セールスレター写経(2回目/n) TikTok is restoring service in the US TikTok says it’s restoring service in the US 1ヶ月間のポップアップでやったオンラインとオフライン施策とその結果を全部かきました。 ドバイ法人設立VISA取得について 生成AIで事業開発を加速させる!3種類のプロンプト活用&書き方ガイド 来年度のために 【ケアラジ】テキスト版「【対人援助職仕事論】共感は銀の弾丸ではない」 コロナ禍で大打撃を受けた外食産業だが、「まん延防止等重点措置」が解除されて以降、需要が急回復してきた。その追い風に乗れるかどうか、カギを握るのが“ヒト”だ。ファミリーレストランチェーンのすかいらーくの創業に携わり、外食業界のレジェンドの横川竟氏(高倉町珈琲会長)と、日本マクドナルドで「ハンバーガー大学」の学長を務めた有本均氏(ホスピタリティ&グローイング・ジャパン会長)が経営者の役割と店長育成術について、思いを語った。Source: ダイアモンドITリンク元
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