結論から言うと、ブルーオーシャンだから、大丈夫です。ブルーオーシャンだから、私たちのプロダクトが獲れます。みたいな説明を受けることもありますが、ブルーオーシャンだから良いといことはありません。誰もいなくてもブルーオーシャンになってしまうからです。この論理展開が成り立つのは、必要なプロダクトと誰でも感覚で認識はできるし、市場でも言われていることで、プロダクトがどこにもないこと、世界でも有数といった場合にプロダクトのサービスレベルの話と相まって投資家側へパンチのあるピッチになります。パンチがない場合には、シンプルに市場はこのサービス/プロダクトへのニーズはあるのだろうか!?と言う考えに頭がいってしまいます。では、レッドオーシャンが良いのか。レッドオーシャンど真ん中にいってしまうと投資家はリスクを感じます。既存プレーヤーとの戦いができるのか!?ということです。ただよくよく考えてみると、スタートアップの醍醐味はDisruptです。レッドオーシャンにて、主要プレーヤーができていない部分を狙っていくこと自体も戦略の軸となるはずです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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