強さをベースにしたリーダーシップリーダーと平均の距離は一定である。人間関係において、リーダーと平均の距離は一定です。リーダーのパフォーマンスが高ければ、平均値は上がります。有能な経営者は、集団全体のパフォーマンスを上げるより、一人のリーダーのパフォーマンスを上げる方が簡単であることを知っている。そのため、リーダーとしての地位、基準を設定する地位、業績を上げる地位に、卓越した仕事、ペースを作る仕事をする力を持った人を置くようにする。そのためには、常にその人の一つの強みに集中し、弱点は、それが利用可能な強みを十分に発揮する妨げにならない限り、無関係なものとして切り捨てることが必要です。経営者の仕事は、人間を変えることではありません。むしろ、聖書の「タラントのたとえ」にあるように、個人の中にあるどんな強さ、どんな健康、どんな願望も活用することによって、全体のパフォーマンス能力を倍増させることが仕事なのです。ACTION POINT：事業部のパフォーマンスを上げるには、強力なリーダーを据えること。エフェクティブ・エグゼクティブ続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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Daily Drucker ４月７日（機械翻訳）
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