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製造部門が「営業」の目標にムカつく納得の理由 組織間の摩擦を解決するにはどうしたらいいか | 消費・マーケティング | 東洋経済オンライン

どんな組織でも、営業と製造の対立は存在する。無理な計画を立てる営業、堅実な売り上げ目標に固執する製…
Source: 東洋経済

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