パフォーマンス精神組織の目的は、普通の人が普通でないことをできるようにすることである。道徳が何らかの意味を持つためには、戒めや説教や善意であってはならない。実践でなければならない。特別に1. 組織の中心は業績になければならない。パフォーマンス精神の第一の要件は、集団および個人に対して高いパフォーマンス基準を持つことである。2. 組織の焦点は、問題ではなく、むしろチャンスでなければならない。3. 配属、給与、昇進、降格、退職など、人に影響を与える決定には、組織の価値観や信念が表れていなければならない。4. 最後に、経営陣は、人材に関する決定において、誠実であることが、あらゆるマネジャーに求められる絶対条件であり、マネジャーが持っていかなければならず、後から身につけることを期待できない資質であることを認識していることを示さなければならない。ACTION POINT：業績、機会、チャンス、人材、そして誠実さに焦点を当てる。マネジメント タスク、責任、プラクティス続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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Daily Drucker ４月３日（機械翻訳）
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