戦略人事的な人事制度の作り方⑦　～評価制度③～

今回は評価制度3回目となりますが、ここからは詳細設計となり、説明するには具体性が必要になってきますので、事例も交えながらご説明できればと思います。「等級定義と評価の紐づけ方」「目標評価における評点」について解説をしていきます。１．等級定義と評価の紐づけ方続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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