トップダウン方式はNG！社員の”自主性”はボトムアップ方式で上げろ！

皆さんこんにちは、TOMAグループ藤間秋男です。私の著書、『中小企業の「事業承継」はじめに読む本』より、事業承継の準備から承継後まで重要なポイントをお送りします。皆さんの会社を100年企業にしてもらうための法則をお話しします。事業承継というのは、100年続くためには4代の社長が必要なんですね。そういう意味では4代事業承継を上手くやった会社が100年残るわけで、どこかで失敗すると100年残らないわけです。是非そんな思いで読んでいただきたいと思います。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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