中小企業ではしばしば経営計画の進捗会議に出席しないことがあります。こういう状態を放置していると経営計画が停滞、実現できない可能性があります。どのように実施すればいいのでしょうか。経営計画の作成・推進支援のコンサルティング経験が豊富な中小企業診断士が著書『経営計画100の法則』（日本能率協会マネジメントセンター）で、解説します。【関連記事】「目標管理」「社員教育」が上手い企業は、何をしているのか？
Source: グノシー経済
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進捗管理のコツは？経営計画を円滑に進めるための注意点を紹介
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