リモートワークが急速に普及し、企業も労働者も、もはやオフィスに縛られて働く必要はないと気づいている。この働き方の変化は、人材採用のアプローチにも大きな変化をもたらした。自社の人材だけで仕事を完結させようとするのではなく、リモートで働く優秀な人材にアクセスし、彼らの才能を積極的に活用するようになったのだ。フレキシブルタレントあるいはオープンタレントをうまく活用することで、企業は大きな成果を上げることができる。本稿では、採用アプローチにどのような変化が起きているのか、そして新たな雇用モデルを機能させるためにマネジャーは何をすべきかを論じる。
Source: ハーバード
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リモートワークは人材採用の新たな可能性を切り開いた – HBR.org翻訳マネジメント記事
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