スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーの役割は、「しないことを決める」引き算 迷いから抜け出すための意思決定のプロセス マーケティング最新 2022.03.30 最近の投稿 気候カルテルの構図はまるで下請け孫請けいじめ AIが人の代わりに買い物する時代に!? OpenAIが開発した商品購入などを代行するAIエージェント「Operator」とは? | 海外のEC事情・戦略・マーケティング情報ウォッチ 【1万人に聞いたネット通販利用】10歳代のネットショッピング利用が急進で年平均39回。60歳代のEC利用は51% Google ditches DEI hiring goals 蓄電池政策の大失敗:蓄電池の増強なんていつまで続けるの? The biggest breach of US government data is under way マスク氏が米国政府職員の「リストラ」に着手:目指すはミレイ大統領? 2040年には道路橋の75%とトンネルの53%が「耐用年数」超え、インフラ老朽化事故は今後も起きる – 野口悠紀雄 新しい経済成長の経路を探る 南阿蘇の水の生まれる里・白川水源を訪ねる 【営業初心者向け】顧客の「嘘」と「適当」発言を見抜く2つの質問 戦国時代から「退く戦は攻める戦より難しい」と言われ、現代も優れた経営者は果敢にチャレンジをする一方で、やめる時も的確な判断を下しています。世の中が大きく変わる中で、日々の働き方からビジネスモデルまで、大きく転換せざるを得ないことが増えています。本記事では『迷えるリーダーがいますぐ持つべき1枚の未来地図』の著者・横田伊佐男氏に、リーダーと現場の役割分担や、決断力のあるリーダーとそうでないリーダーの違い、誤った判断をしてしまった時の軌道修正についてうかがいました。Source: ログミーリンク元
コメント