業種別・規模別売上高対策 パート5

毎度！前回の続きやで。3.年商10億円 突破対策1）年商10億円の意味・モデル「業態」確立のための実験期・「銀行」「取引先」「他協力企業」の創出のため・「分業体制」開始のための雇用体制づくり成長するモデルづくりやねんで。2）年商10億円の手順・前提a.徹底した「原理原則」と「技術」の取得b.徹底した「ストアコンパリゾン」による「観察」「分析」「判断」c.採用改革を明確にし、「分業」体制づくりの開始・環境づくりa.TOPと経営幹部の協業・・・寝食を共にするb.長・中期経営計画づくりc.教育・訓練、自己育成のシステムと環境づくり3）「組織」＝「分業」政策a.商品(クリエイティブライン)の強化商品部(仕入)の独立b.計数システムと管理システムを重視4）継続した更なる低価格政策結果的に粗利益率が増えるねんで。マスの拡大やんか。5）業態転換による「業態」モデルの実験a.先進地ストコンによる帰納法b.空白のマーケット、フォア・ザ・カスタマーの演繹法c.資金対策d.完全分業による別動隊 続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元