リーダーにとって、もっとも重要な能力はなんだと思うだろうか? 「強さ」でも、「厳しさ」でも、「頭のよさ」でもない。近年、ビジネスの世界で重要視されているのは、場の「心理的安全性」をつくる能力である。そこで、起業家・経営学者で、著書『だから僕たちは、組織を変えていける』を出版した斉藤徹氏に、「心理的安全性」をつくる7つの行動と、「心理的安全性」を壊す4つの行動、それぞれについて解説してもらった。
Source: 現代ビジネス
スポンサーリンク
リーダーは強くなくていい…チームの「心理的安全性」をつくる「7つの行動」
最近の投稿
- 渡辺克真さん「ベンチャー企業の死の谷を解消したい」 fundnote社長 – 日本経済新聞
- Nvidia clears regulatory hurdle to acquire Run:ai
- 「第二印象」を磨け ── 凡人のための「最強の対人戦略」 – 「悩まない人」の考え方
- 【1500軒以上を片づけたプロが教える】「実家片づけ」で超大事な「金目の紙」っていったい何? – 実家片づけ
- 【苦手克服】「捨てられない…」を解決! プロ直伝の“5→3”片づけ術 – 捨てるコツ
- 「貯金の筋肉」を一生つけられない人とつけられる人との決定的な違い – THE ALGEBRA OF WEALTH 一生「お金」を吸い寄せる 富の方程式
- 【年末年始】ゲーム・ライブ配信を介してZ世代へリーチ「StreamPot」
- 【20代、30代の仕事の悩み】何をしたらいいか分からない→奥田民生の回答が納得だった! – 59-60 奥田民生の 仕事/友達/遊びと金/健康/メンタル
- 位置情報×会員登録&購買データで実現!Ponta消費者行動マーケティング
- Google is expanding Gemini’s in-depth research mode to 40 languages
コメント