アップスキリングを効果的に実施する3つのポイント

　働き方の多様化や技術の進展（ＩＣＴ、ＤＸ）などによる産業構造の根本的な変化によって、今後新たに発生する業種や職種に適応するための知識やスキル習得を目的に、再教育を行うリスキリングが話題になっています。リスキリングは、組織の短期生存戦略としては待ったなしに必要であると言われています。一方で、中長期の持続的成長を実現するには、優秀な人材に長期間働き続けてもらえる（中長期のコミットメント）ような魅力的なキャリアプランを提示して、従業員のアップスキリング（スキルの向上）に積極的に投資することが必要です。アップスキリング（スキル向上）は、メンバーのキャリアアップに役立つ知識、スキル、コンピテンシーを強化するための中長期的投資です。メンバーがプロフェッショナルとして成長を果たすために、アップスキリングの機会を提供され、かつその機会を利用することが奨励されると、組織に対するエンゲージメントが高まり、リテンション（定着）にも影響すると言われています。　実際に人事部門でアップスキリング・プログラムを検討・設計しようとすると、組織のメンバーたちが多くのトレーニング機会を希望しているにも関わらず、自分がどのようなスキルの習得や成長を望んでいるのかを整理・理解し、言語化できていないことに気がつきます。よって、組織や人事部門は「メンバーにとって何がアップスキリングになるかを定義し、それを実践するための正し

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