当たり前の話ですが、あなたの事業の戦略ができたら、次は、それを実行するための組織が必要です。今回は、「じゃあ、その組織をどうやって作ればいいのか？」っていうお話です。事業フェーズによって多少異なる部分はありますがまずは、戦略実行における総責任者の役割を決めるところから始める。というのが個人的にはおすすめしたいです。総責任者（トップ）の役割を決めると、そこに連なる組織が作りやすいのと意思決定した事項のカスケーディングにブレが少なくなるからです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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戦略ができたら…。そう、組織をつくろう（役割決定編）
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