Daily Drucker 3月24日（機械翻訳）

電子商取引 挑戦それは、私たちのビジネスを共食いすることです。どの商品とサービスがeコマースに最も適しているかは まだ分かりませんが しかし、B to BであれB to Cであれ、eコマースでの販売が成功すれば、スーパーマーケットや証券会社の地方支店といった従来の流通チャネルが脅威となることは確かです。「我々のビジネスが壊滅してしまう」と、従来の流通業者は悲鳴を上げるだろう。しかし、過去の経験を踏まえれば、多くの場合、従来のビジネスをさらに発展させ、彼らのビジネスと利益を増大させるかもしれません。新しい流通チャネルがもたらす結果としては、そのようなことがよくあるのです。しかし、それは何年も経たないとわからないことです。また、どのような商品やサービスがeコマースによる流通に適しているかも、何年か経たないとわかりません。そして、それを推測しようとしても無駄なのです。だから、eコマースを推し進めるという決断は、リスクを伴うものなのだ。しかし、電子商取引が自社の商品やサービスの重要な流通経路になるという兆候が少しでもあれば、電子商取引を推進しないというリスクを負うビジネスはありえない。アクション・ポイント：eコマースが貴社の流通チャネルを変えた3つの主な方法と、今後数年間でそれらのチャネルを変えるであろう3つの方法を挙げてください。大きな変化の時代におけるマネジメントビジネスの5つの大罪（

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