市場が急速な変化を遂げる中で、組織として最適な意思決定を下すためには、実験を繰り返すことが欠かせない。実際、多くの企業がテストを行っているが、その目的が不明瞭なまま着手し、結果の判断基準も設定されていないがゆえに、組織の意思決定にインパクトをもたすには至らない。本稿では、ビジネスの実験を成果につなげるために、マネジャーが何を意識し、どのように行動すべきかを論じる。
Source: ハーバード
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マネジャーは「実験する文化」を醸成するために何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事
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