組織内で問題が見つかると、研修を導入することで解決を図る企業は多い。しかし、その対策は本当に効果を上げているのだろうか。リーダーが楽をするために、研修任せにしている可能性はないだろうか。筆者は、安易に研修を導入し、貴重なリソースをむやみに消費する事態を避けるために、3つのポイントについて事前に検討すべきだという。
Source: ハーバード
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その研修は組織の問題解決に本当に貢献しているか – HBR.org翻訳マネジメント記事
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