（人事note)「MBO（目標管理制度）」は「職種」に応じて「ゆるさ」を調整するのが現実的

なぜ？　MBOと連動した人事評価が「イマイチ」になる理由多くの企業が目標管理制度（MBO）に基づく人事評価を取り入れていますが、実際には満足のいく運用ができているという声を聞くこwww.itmedia.co.jp定量的に目標が設定しやすい部署・職種であれば目標達成度の評価が行いやすいが、そうでない部署・職種であれば達成基準が曖昧になりやすいという課題について紹介してきました。そうであれば、目標設定による評価になじみにくい部署・職種に無理やり取り入れる必要は必ずしもないのではないでしょうか。人事評価にはさまざまな手法があり、目標設定型だけが全てではありません。それぞれの部署・職種に合ったやり方をバランスよく取り入れていくことも検討されてしかるべきでしょう。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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