Daily Drucker 3月15日（機械翻訳）

短期と長期のマネジメントジョン・メイナード・ケインズの最も有名な言葉は、きっと "In the long run we are all dead"（長い目で見れば、我々は皆死んでいる）だろう。ケインズが暗示するように、短期的に最適化することが、長期的に正しい未来を生み出すというのは全くの誤りである。ビジネスは、短期的な成果を求めるのか、それとも "長期的 "なものを求めるのか、価値観の問題である。金融アナリストは、ビジネスは両方のために同時に運営できると信じている。しかし、成功するビジネスマンは、そのことをよく理解している。確かに、誰もが短期的な成果を上げなければならない。しかし、短期的な成果と長期的な成長との間に矛盾がある場合、ある会社は長期的な成長を優先し、別の会社は短期的な成果を優先して判断する。繰り返すが、これは経済学上の意見の相違ではない。根本的には、事業の機能と経営者の責任に関する価値観の対立である。アクションポイント：あなたの組織は、短期的な結果を出すために、企業の長期的な富の生産能力を犠牲にしていませんか？この罠から抜け出し、なおかつ短期的な利益を生み出すにはどうしたらよいかを議論してください。エコロジーのビジョン21世紀の経営課題続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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