リーダーとして思いやりを示しながら、仕事のパフォーマンス向上を要求する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

現代のリーダーには、従業員に思いやりを示しながら、組織が求めるパフォーマンスを確実に上げてもらうという、困難な課題を同時にクリアすることが求められている。しかし、これを両立するのは容易ではなく、多くのリーダーが「思いやりか、パフォーマンスか」の二者択一の発想に陥りがちだ。本稿では、リーダーとして思いやりを示しながら、従業員のパフォーマンス向上を実現するための4つのポイントを紹介する。
Source: ハーバード

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