鎌倉青山

鎌倉のホテルPJTに携わってしますhttps://www.kamakuraseizan.jp/GW前開業に向けて準備が着々と進んでいます。セトレであれば、ホロ社のテイスト、スペック、等、「ありかた」から「やりかた」まで注入することでよいのですが、オーナー、クライアントがいる業態開発では、そのあたりのさじ加減がかわってきます。これは梅小路POTELでもやや近い話なのですが、それでも入り込みが違う（鎌倉の方が、よりコンサル的・・・）ので、難しいところも多い・・・いずれにしても、このような外部のホテル等施設の開発、コンセプトづくりから運営体制づくりなどまでを、これまでホロ社として培ったノウハウ（知見）などを活かして、それを仕事にしていく・・・そんな展開の仕事が増えていきていることは、ひとつ成長している証でもあると思います開業前準備は、なんどやってもバタバタする度合は変わらないのは学習成果があるのか？という気がしないでもないわけですが、そんなことも含めて、やはりたくさん「バッターボックス（打席）」に立つことでやはり、「以前よりよくなる」というようにはなっていくのは確実だと思います。打率を下げる（失敗の率があがる）ことを恐れ、打席に立つことに臆病になれば、失敗の数も押さえられますが、一方で成功する頻度や速度も上がらないそして、「成功パターン」の定石や定説はあまりありませんが、「失敗パターン」

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