スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下に権限を与えたつもりが、単なる“無茶振り”で終わる問題 「理想的な権限移譲」のため、飛び越えるべきでない4つの段階 マーケティング最新 2022.02.24 最近の投稿 ニュースアーカイブ(2024/10/05) AiQ | #3. 演繹法・帰納法・MECE 23andMe’s future prompts more worries, as genomic data analysis improves 現代組織の新たな枠組み – バックナンバー 【ミニ教養】やはり孫正義の「AI理解力」は図抜けていた 「時間を過ごすこととは、その時間を埋めることを意味するのではなく、その時間を活かすことを意味する」:ウィリアム・フォークナー 外国人賃貸入居支援の拡大と今後の課題 すごいベンチャー【71】Jij 数理最適化でDX推進 | 特集 | 東洋経済オンライン ラゾーナ川崎"最凶"フードコートで私が見た光景 首都圏屈指の「怖い街」、歩いてわかった今の姿 | 最高のフードコートを探そう | 東洋経済オンライン 700~800万円級EV「日産アリア」の購入者は? エクストレイル/キックスと比較分析で露わに | 販売・購入 | 東洋経済オンライン 「組織における『理想的な権限移譲のあり方』とは?」について、書籍『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』や『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』の著者であり、株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏にお話を伺いました。前半となる本記事では、「組織の『権限移譲』と、人間の『認知限界』の密接な関わり」「『権限移譲の仕方』に関する、4つの段階」などについて語られています。Source: ログミーリンク元
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