上司の「誘導尋問」は、部下の「忖度」とペアで成り立つ　元Google人材育成部長が教える、職場の信頼関係を作る「聞き方」

ハイブリッド総合書店hontoが主催する読書会「ペアドク」。2人でペアとなって同じ本を読み話し合ったり、直接著者に質問ができる読書会を通して、新しい読書のかたちを提案しています。今回はピョートル・フェリクス・グジバチの『世界最高のコーチ 「個人の成長」を「チームの成果」に変えるたった2つのマネジメントスキル』（朝日新聞出版）の読書会が開催されました。Googleで人材開発を担当し、経営コンサルタント・起業家として活動するピョートル氏は「よきマネジャーは、よきコーチである」と提唱しています。本記事では参加者からの質問にピョートル氏が回答。「ストレートに伝えること」が信頼関係に関わる理由、コーチングにおいて「仕事の問題」と「個人的な問題」の境界線の引き方などについて語られました。
Source: ログミー

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