クラブ経営力向上のためのBリーグ施策

本日は、第2回のBMB（B.LEAGUE MANAGEMENT BASE）が開催されました。これは、Bリーグが推進するクラブ経営力向上のためのナレッジシェアの場となります。2026年の将来構想を掲げて邁進しているわけですが、いくらリーグとクラブが合意形成しているとは言え、高いハードルを課す以上、責任を果たさなくてはならないと考えております。クラブ経営支援といっても、このようなノウハウのナレッジシェアだけではありません。例えば、リーグが収益性を高めることでクラブへの配分金として還元する、メディアリレーションで結果を出すことで露出が増えればクラブの営業面において間接的にプラスになる、システムインフラをリーグが整えることでクラブの投資負担を減らすことができる、など多義にわたります。そんな中でBMBは各クラブの様々な良い事例もうまくいかなかった事例含めて吸い上げて整理して公開することで経営改善のヒントや他クラブの事例を多数知ることで成長スピードを上げていきたいという思いがあります。オンコート（競技）ではバチバチのライバルではありますが、オフコート（ビジネス）においては地域区分がはっきりしているので競合ではない。ならば互いにナレッジシェアをして共に学びながら成長していこうではないか、ということで昨年末にスタートさせました。各クラブ経営者が非常に協力的で、忙しい中でもリーグの試みに準備含め協力

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